Makalah Dasar Manajemen dan Bisnis " Komunikasi Dalam Organisasi "

MAKALAH

DASAR MANAJEMEN Dan BISNIS

“ Komunikasi Dalam Organisasi”

NAMA PENYUSUN :

YOGA PRASETIO ( 12140845 )

KELAS : 12.2i.07

BINA SARANA INFORMATIKA

KATA PENGANTAR

Segala puji hanya milik Allah SWT. Shalawat dan salam selalu tercurahkan kepada Rasulullah SAW. Berkat limpahan dan rahmat-Nya penyusun mampu menyelesaikan tugas makalah ini guna memenuhi tugas mata kuliah Manajemen Dan Bisnis.

Komunikasi adalah satu usaha praktek dalam mempersatukan pendapat-pendapat, ide-ide, persamaan pengertian dan persatuan kelompok. Aktifitas komunikasi memiliki ruang lingkup yang sangat luas. Apabila kajian komunikasi dihubungkan dengan organisasi timbul suatu kajian tentang komunikasi organisasi. dan Organisasi merupakan salah konteks penting dalam komunikasi.

Dalam penyusunan tugas atau materi ini, tidak sedikit hambatan yang penulis hadapi. Namun penulis menyadari bahwa kelancaran dalam penyusunan materi ini tidak lain berkat bantuan, dorongan, dan bimbingan orang tua, sehingga kendala-kendala yang penulis hadapi teratasi.

Makalah ini disusun agar pembaca dapat memperluas ilmu tentang Komunikasi Dalam Organisasi, yang kami sajikan berdasarkan pengamatan dari berbagai sumber informasi, referensi, dan berita. Makalah ini di susun oleh penyusun dengan berbagai rintangan. Baik itu yang datang dari diri penyusun maupun yang datang dari luar. Namun dengan penuh kesabaran dan terutama pertolongan dari Allah akhirnya makalah ini dapat terselesaikan.

Semoga makalah ini dapat memberikan wawasan yang lebih luas dan menjadi sumbangan pemikiran kepada pembaca khususnya para mahasiswa Bina Sarana Informatika. Kami sadar bahwa makalah ini masih banyak kekurangan dan jauh dari sempurna. Untuk itu, kepada dosen pembimbing kami meminta masukannya demi perbaikan pembuatan makalah kami di masa yang akan datang dan mengharapkan kritik dan saran dari para pembaca.

Jakarta, 23 Juni 2015

Penyusun

DAFTAR ISI

COVER MAKALAH ……..………………………………………………………..

KATA PENGANTAR ……………………………………………………………..

DAFTAR ISI ……………………………………………………………………….

BAB I             PENDAHULUAN ...………………………………………………

A. Latar Belakang ………………………………………………………………….

B. Tujuan Penulisan ……………………………………………………………….

C. Rumusan Masalah ………………………………………………………………

BAB II            PEMBAHASAN …………………………………………………..

A. Komunikasi Dalam Organisasi …………………………………………………

     1. Pengertian Komunikasi ………………………………………………………

     2. Proses Komunikasi …………………………………………………………..

     3. Jenis – Jenis Komunikasi …………………………………………………….

     4. Jaringan Komunikasi ………………………………………………………...

     5. Saluran Komunikasi Dalam Organisasi ……………………………………..

     6. Peranan Komunikasi Informal ………………………………………………

     7. Hambatan – Hambatan Terhadap Komunikasi Efektif ……………………..

     8. Peningkatan Efektifitas Komunikasi ………………………………………..

     9. Pedoman Komunikasi Yang Baik ……………………………………………

BAB III          PENUTUP …………………………………………………………

A. Kesimpulan ……………………………………………………………………..

B. Saran …………………………………………………………………………….

DAFTAR PUSTAKA ……………………………………………………………..

BAB I

PENDAHULUAN

A.  Latar Belakang

Istilah manajemen komunikasi adalah relatif baru. Komunikasi itu sendiri bukan merupakan bagian penting dari perbendaharaan kata manajemen sampai akhir tahun 1940-an dan permulaan 1950-an.

Komunikasi adalah proses pemindahan pengertian dalam bentuk gagasan atau informasi dari seseorang ke orang lain. Perpindahan pengertian tersebut melibatkan lebih dari sekedar kata-kata yang digunakan dalam percakapan, tetapi juga ekspresi wajah, intonasi, titik putus vocal dan sebagainya. Dan perpindahan yang efektif memerlukan tidak hanya transmisi data, tetapi bahwa seseorang mengirimkan berita dan menerimanya sangat tergantung pada ketrampilan-ketrampilan tertentu (membaca, menulis, mendengar, berbicara dan lain-lain) untuk membuat sukses pertukaran informasi.

Komunikasi, sebagai suatu proses dengan mana orang-orang bermaksud memberikan pengertian-pengertian melalui pengiringan berita secara simbolis, dapat menghubungkan para anggota berbagai satuan organisasi yang berbeda dan bidang yang berbeda pula, sehingga sering disebut rantai pertukaran informasi. Konsep ini mempunyai unsur-unsur :

1). Suatu kegiatan untuk membuat seseorang mengerti

2). Suatu sarana pengaliran informasi

3). Suatu sistem bagi terjalinnya komunikasi diantara individu-individu.

B. Tujuan Penulisan

Penulisan makalah ini bermaksud untuk memenuhi tugas mata kuliah Dasar Manajemen dan Bisnis, dan untuk menambah wawasan para pembaca tentang Komunikasi dalam Organisasi  serta permasalahan yang di hadapi. Semoga Bermanfaat.

C.  Rumusan Masalah

1.      Apa itu pengertian komunikasi ?

2.      Bagaimana proses komunikasi itu ?

3.      Apa saja jenis – jenis komunikasi ?

4.      Apa saja jaringan – jaringan komunikasi ?

5.      Apa saja saluran komunikasi dalam organisasi ?

6.      Bagaimana peranan komunikasi informal ?

7.      Hambatan-hambatan apa saja yang terjadi pada komunikasi efektif ?

8.      Bagaimana peningkatan efektifitas dalam komunikasi ?

9.      Apa saja pedoman komunikasi yang baik ?

BAB II

PEMBAHASAN

A.        KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI

Manajemen sering mempunyai masalah tidak efektifnya komunikasi. Padahal komunikasi yang efektif adalah penting bagi para manajer, paling tidak untuk dua alasan. Pertama, komunikasi adalah proses melalui mana fungsi-fungsi manajemen perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan dapat dicapai. Kedua, komunikasi adalah kegiatan untuk mana para manajer mencurahkan sebagian besar proporsi waktu mereka.

Proses komunikasi memungkinkan manajer untuk melaksanakan tugas-tugas mereka. Informasi harus dikomunikasikan kepada para manajer agar mereka mempunyai dasar perencanaan, rencana-rencana harus dikomunikasikan kepada pihak lain agar dilaksanakan. Pengorganisasian memerlukan komunikasi dengan bawahan tentang penugasan jabatan mereka. Pengarahan mengharuskan manajer untuk berkomunikasi dengan bawahannya agar tujuan kelompok dapat dicapai. Komunika tertulis dan lisan adalah bagian esensi pengawasan. Jadi, manajer dapat melaksanakan fungsi-fungsi manajemen mereka hanya melalui interaksi dan komunikasi dengan pihak lain.

1.         PENGERTIAN KOMUNIKASI

Komunikasi adalah satu usaha praktek dalam mempersatukan pendapat-pendapat, ide-ide, persamaan pengertian dan persatuan kelompok.

Aktifitas komunikasi memiliki ruang lingkup yang sangat luas. Apabila kajian komunikasi dihubungkan dengan organisasi timbul suatu kajian tentang komunikasi organisasi. Organisasi merupakan salah konteks penting dalam komunikasi.

Komunikasi dalam organisasi sangat penting karena dengan adanya komunikasi maka seseorang bisa berhubungan dengan orang lain dan saling bertukar pikiran yang bisa menambah wawasan seseorang dalam bekerja atau menjalani kehidupan sehari-hari. Maka untuk membina hubungan kerja antar pegawai maupun antar atasan bawahan perlulah membicarakan komunikasi secara lebih terperinci.

Dalam menyalurkan solusi dan ide melalui komunikasi harus ada si pengirim berita (sender) maupun si penerima berita (receiver). Solusi-solusi yang diberikan pun tidak diambil seenaknya saja, tetapi ada penyaringan dan seleksi, manakah solusi yang terbaik yang akan diambil, dan yang akan dilaksanakan oleh organisasi tersebut agar mencapai tujuan, serta visi, misi suatu organisasi.

2. PROSES KOMUNIKASI

Model proses komunikasi yang lebih terperinci, dengan unsur-unsur penting yang terlihat dalam komunikasi antara dan diantara para anggota organisasi, yaitu sebagai berikut :

1)      Sumber (source).

Sumber atau pengirim berita memainkan langkah pertama dalam proses komunikasi. Sumber mengendalikan macam berita yang dikirim, susunan yang digunakan, dan sering saluran melalui berita yang dikirimkan. Dalam organisasi, sumber merupakan pihak yang mempunyai kebutuhan dan keinginan untuk mengkomunikasikan sesuatu gagasan, pemikiran, informasi, dan sebagainya, kepada pihak lain.

2)      Pengubahan berita ke dalam sandi/kode (encoding).

Langkah kedua ini – encoding the message – mengubah berita ke dalam berbagai bentuk symbol – symbol verbal atau nonverbal yang mampu memindahkan pengertian, seperti kata-kata percakapan atau tulisan, angka, gerakan, ataupun kegiatan.

3)      Pengiriman berita (transmitting the message).

Langkah ketiga mencerminkan pilihan komunikator terhadap media atau “saluran distribusi”. Komunikasi lisan mungkin disampaikan melalui berbagai saluran seperti telephone, mesin, pendikte, orang atau videotape. Hal ini mungkin dilakukan secara pribadi atau dalam pertemuan kelompok dengan banyak orang. Dalam kenyataannya, salah satu keputusan penting yang harus dibuat pengirim adalah dalam penentuan saluran yang tepat atau sesuai bagi pengiriman berita tertentu.

4)      Penerimaan berita.

Langkah keempat adalah penerimaan berita oleh pihak penerima. Pada dasarnya, orang-orang menerima berita melalui kelima pancaindera mereka yaitu penglihatan, pendengaran, pengecap, perabaan, dan penciuman. Pengiriman berita belum lengkap atau tidak terjadi bila suatu pihak belum menerima berita. Banyak komunikasi penting gagal karena seseorang tidak pernah menerima berita.

5)      Pengertian atau penterjemahan kembali berita (decoding).

Langkah kelima proses komunikasi adalah decoding. Hal ini meyangkut pengartian symbol-simbol oleh penerima. Proses ini dipengaruhi oleh latar belakang, kebudayaan, pendidikan, lingkungan, praduga, dan gangguan di sekitarnya. Selalu ada kemungkinan bahwa berita dari sumber, ketika diatikan oleh penerima, akan menghasilkan pengertian yang jauh berbeda dengan yang dimaksud oleh pengirim. Jadi penerima mempunyai tanggung jawab besar untuk efektifitas komunikasi, dalam hal komunikasi dua arah.

6)      Umpan balik (feedback).

Setelah berita diterima dan diterjemahkan, penerima mungkin menyampaikan berita balasan yang ditujukan kepada pengirim mula-mula atau orang lain. Jadi, komunikasi adalah proses yang berkesinambungan dan tak pernah berakhir. Seseorang berkomunikasi, penerima menanggapinya melalui komunikasi selanjutnya dengan pengirim atau orang lain, dan seterusnya. Tanggapan ini disebut umpan balik.

3. JENIS-JENIS KOMUNIKASI

Bila sasaran komunikasi dapat diterapkan dalam suatu organisasi baik organisasi pemerintah, organisasi kemasyarakatan, maupun organisasi perusahaan, maka sasaran yang dituju pun akan beraneka ragam, tapi tujuan utamanya tentulah untuk mempersatukan individu-individu yang tergabung dalam organisasi tersebut. Berdasarkan sifat komunikasi dan jumlah komunikasi menurut Onong Uchyana Effendi dalam bukunya yang berjudul  “Dimensi-Dimensi Komunikasi” hal. 50, komunikasi dapat digolongkan ke dalam tiga kategori:

1)      Komunikasi antar pribadi

Komunikasi ini penerapannya antara pribadi/individu dalam usaha menyampaikan informasi yang dimaksudkan untuk mencapai kesamaan pengertian, sehingga dengan demikian dapat tercapai keinginan bersama.

2)      Komunikasi kelompok

Pada prinsipnya dalam melakukan suatu komunikasi yang ditekankan adalah faktor kelompok, sehingga komunikasi menjadi lebih luas. Dalam usaha menyampaikan informasi, komunikasi dalam kelompok tidak seperti komunikasi antar pribadi.

3)      Komunikasi massa

Komunikasi massa dilakukan dengan melalui alat, yaitu media massa yang meliputi cetak dan elektronik.

Dalam melakukan komunikasi organisasi, Steward L.Tubbs dan Sylvia Moss dalam Human Communication menguraikan adanya 3 (tiga) model dalam komunikasi:

a)      Model komunikasi linier (one-way communication)

Dalam model ini komunikator memberikan suatu stimuli dan komunikan melakukan respon yang diharapkan tanpa mengadakan seleksi dan interpretasi. Komunikasinya bersifat monolog.

b)      Model komunikasi interaksional.

Sebagai kelanjutan dari model yang pertama, pada tahap ini sudah terjadi feedback atau umpan balik. Komunikasi yang berlangsung bersifat dua arah dan ada dialog, di mana setiap partisipan memiliki peran ganda, dalam arti pada satu saat bertindak sebagai komunikator, pada saat yang lain bertindak sebagai komunikan.

c)      Model komunikasi transaksional.

Dalam model ini komunikasi hanya dapat dipahami dalam konteks hubungan (relationship) antara dua orang atau lebih. Pandangan ini menekankan bahwa semua perilaku adalah komunikatif. Tidak ada satupun yang tidak dapat dikomunikasikan.

4. JARINGAN KOMUNIKASI

Jaringan Komunikasi dalam Organisasi. Organisasi dapat merancang jaringan atau struktur komunikasi dalam berbagai cara. Jaringan komunikasi mungkin dirancang kaku, seperti bahwa karyawam dilarang berkomunikasi dengan siapapun kecuali atasannya langsung. Jaringan semacam ini biasanya dimaksudkan untuk menghindarkan manajer atas dari informasi berlebihan yang tidak perlu dan menjaga kekuasaan dan statusnya.

Ada 4 (empat) macam jaringan komunikasi, yaitu lingkaran, rantai, bintang, dan huruf Y.

1.      Dalam jaringan “lingkaran”, sebagai contoh, B hanya dapat berkomunikasi dengan A dan C. untuk berkomunikasi dengan E, B harus melalui A atau C dan D.

2.    Pola “rantai” menunjukkan dua bawahan (A dan E) yang melapor kepada atasan mereka (B dan D), yang selanjutnya oleh B dan D dilaporkan kepada C.

3.      Pada jaringan “bintang”, C dapat berkomunikasi langsung dengan A, B, D, dan E, walaupun mereka ini tidak dapat berkomunikasi langsung satu sama lain. Sebagai contoh, empat tenaga penjual (A, B, D, E) melapor ke manajer cabang (C).

4.      Jaringan “huruf Y”, bisa terdapat dalam bagian sekretariat dimana surat-surat diterima oleh E, disortir oleh D dan distribusikan oleh C.

Jaringan “huruf  Y” dan “bintang” adalah komunikasi terpusat, dengan C pada posisi pusat. Komunikasi yang disentralisasi ini lebih efektif untuk menyelesaikan masalah-masalah rutin yang tidak kompleks , karena lebih cepat dan akurat.

Tetapi bila masalahnya kompleks, jaringan “lingkaran” dan “rantai” yang di desentralisasi, akan lebih cepat dan akurat penyelesaiannya. Kepuasan anggota kelompok juga cenderung lebih tinggi dalam jaringan-jaringan yang disesentralisasi.

5.  SALURAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI

Pemahaman yang lebih baik tentang komunikasi organisasi dapat diperoleh dengan mempelajari arah-arah dasar gerakkanya yang tampak dengan terbentuknya saluran-saluran komunikasi. Saluran-saluran komunikasi formal ditentukan oleh struktur organisasi atau ditunjukkan oleh berbagai sarana formal lainnya. Tipe saluran-saluran dasar komunikasi adalah sebagai berikut :

1.  Komunikasi Vertikal

Komunikasi vertikal terdiri atas komunikasi ke atas dan komunikasi ke bawah sesuai rantai perintah. Komunikasi ke bawah (downward communication) dimulai dari manajemen puncak kemudian ke bawah melalui tingkatan-tingkatan manajamen sampai ke karyawan lini dan personalia paling bawah.

Fungsi utama komunikasi ke atas (upward communication) adalah untuk mensuplai informasi kepada tingkatan manajemen atas tentang apa yang terjadi pada tingkatan bawah. Tipe komunikasi ini mencakup laporan-laporan periodik, penjelasan, gagasan, dan permintaan untuk diberikan keputusan. Hal ini dapat dipandang sebagai data atau informasi umpan balik bagi manajemen atas.

Bentuk-bentuk komunikasi seperti kebijaksanaan “pintu terbuka”, sistem komunikasi informal, survey sikap, dewan manajemen karyawan, atau sistem inspektur jenderal dirancang untuk memudahkan komunikasi ke atas ke manajemen puncak.

2.  Komunikasi Lateral atau Horizontal

Komunikasi lateral atau horizontal meliputi hal-hal berikut ini :

a.    Komunikasi di antara para anggota dalam kelompok kerja yang sama.

b.  Komunikasi yang terjadi antara dan di antara departemen-departemen pada tingkatan organisasi yang sama.

Bentuk komunikasi ini pada dasarnya bersifat koordinatif,dan merupakan hasil dari konsep spesialisasi organisasi. Sehingga komunikasi ini dirancang guna mempermudah koordinasi dan penanganan masalah. Komunikasi lateral, selain membantu koordinasi kegiatan-kegiatan lateral, juga menghindarkan prosedur pemecahan masalah yang lambat.

3.  Komunikasi Diagonal

Komunikasi diagonal merupakan komunikasi yang memotong secara menyilang diagonal rantai perintah organisasi. Hal ini sering terjadi sebagai hasil hubungan-hubungan departemen lini dan staf. Seperti telah dibahas bahwa hubungan-hubungan yang ada antara personalia lini dan staf  dapat berbeda-beda, yang akan membentuk beberapa komunikasi diagonal yang berbeda-beda pula.

6. PERANAN KOMUNIKASI INFORMAL

Pembahasan aliran-aliran komunikasi diatas adalah berkenaan dengan yang disebut komunikasi “formal”, sebagai saluran penyampaian berita yang dirancang manajer organisasi untuk memudahkan hubungan pekerjaan. Komunikasi informal, bagaimanapun juga, adalah juga bagian penting aliran komunikasi organisasi. Bentuk komunikasi ini timbul dengan berbagai maksud, yang meliputi antara lain :

1)      Pemuasan kebutuhan-kebutuhan manusiawi, seperti kebutuhan untuk berhubungan dengan orang lain.

2)      Perlawanan terhadap pengaruh-pengaruh yang monoton atau membosankan.

3)      Pemenuhan keinginan untuk mempengaruhi perilaku orang lain.

4)      Pelayanan sebagai sumber informasi hubungan pekerjaan yang tidak disediakan saluran-saluran komunikasi formal.

Tipe komunikasi informal yang paling terkenal adlah “grapevine” (mendengar sesuatu bukan dari sumber resmi, tetapi dari desas-desus, kabar angin tau “slentingan” ). Sistem komunikasi “grapevine” cenderung dianggap merusak atau merugikan, karena tidak jarang terjadi penyebaran informasi yang tidak tepat, tidak lengkap, dan menyimpang.

Di lain pihak, komunikasi “grapevine” mempunyai peranan fungsional sebagai alat komunikasi tambahan bagi organisasi. Banyak penelitian yang membuktikan bahwa komunikasi “grapevine” lebih cepat, lebih akurat dan lebih efektif dalam menyalurkan informasi. Manajer dapat menggunakan komunikasi ini dengan informasi yang sengaja “dibocorkan”.

Manajer harus menyadari bahwa komunikasi informal dab terutama “grapevine” tidak dapat dihilangkan. Bahkan, sebagai pelengkap komunikasi formal. Peran yang salah di komunikasi ini dapat diminimalkan dengan merancang saluran komunikasi formal yang baik, dan menyebarkan informasi dengan cepat dan tepat.

7. HAMBATAN – HAMBATAN TERHADAP KOMUNIKASI EFEKTIF

Komunikasi adalah vital, tetapi komunikasi sering tidak efektif dengan adanya kekuatan-kekuatan dari luar yang menghambatnya. Berikut ini akan dibahas hambatan-hambatan terhadap komunikasi yang efektif tersebut, dengan dikelompokannya sebagai :

1)      Hambatan – Hambatan  Organisasional

Ada tiga hambatan organisasional, yaitu :

a)      Tingkatan Hirarki

Bila suatu organisasi tumbuh, strukturnya berkembang, akan menimbulkan berbagai masalah komunikasi. Karena berita harus melalui tingkatan (jenjang) tambahan, yang memerlukan waktu yang lebih lama untuk mencapai tempat tujuan dan cenderung menjadi berkurang ketepatannya. Berita yang mengalir ke atas atau ke bawah tingkatan-tingkatan organisasi akan melalui beberapa “filter”, dengan persepsi, motif, kebutuhan dan hubungan sendiri. Setiap tingkatan dalam rantai komunikasi dapat menambah, mengurangi, merubah atau sama sekali berbeda dengan berita aslinya.

b)      Wewenang Manajerial

Tanpa wewenang untuk membuat keputusan tidak mungkin manajer dapat mencapai tujuan dengan efektif. Tetapi dilain pihak, pada kenyataannya bahwa seseorang yang mengendalikan orang lain juga mennimbulkan hambatan-hambatan terhadap komunikasi. Banyak atasan merasa bahwa mereka tidak dapat sepenuhnya menerima berbagai masalah , kondisi, atau hasil yang dapat membuat mereka tampak lemah. Sebaliknya, banyak bawahan menghindari situasi dimana mereka harus mengungkapkan informasi yang dapat membuat mereka  dalam kedudukan yang tidak menguntungkan. Sebagai hasilnya ada kesenjangan “leveling” antara atasan dan bawahan.

  

c)      Spesialisasi

Meskipun spesialisasi adalah prinsip dasar organisasi, tetapi juga menciptakan masalah-masalah komunikasi, dimana hal ini cenderung memisahkan orang-orang, bahkan bila mereka bekerja saling berdekatan. Perbedaan fungsi, kepentingan dan istilah-istilah pekerjaan dapat membuat orang-orang merasa bahwa mereka hidup dalam dunia yang berbeda. Akibatnya dapat menghalangi perasaan memasyrakat, membuat sulit memahami, dan mendorong terjadinya kesalahan-kesalahan.

2)      Hambatan – Hambatan Antar Pribadi

Manajer masih akan menghadapi kemungkinan bahwa berita-berita yang mereka kirim akan berubah atau menyimpang, bahkan bila hambatan-hambatan komunikasi operasional tidak ada. Banyak kesalahan komunikasi disebabkan bukan oleh faktor-faktor organisasi, tetapi oleh masalah-masalah ketidak sempurnaan manusia dan bahasa. Manajer perlu memperhatikan hambatab-hambatan antar pribadi seperti :

a)         Persepsi Selektif

Persepsi adalah suatu proses menyeluruh dengan mana seseorang menseleksi, mengorganisasika, dan mengartikan segala sesuatu di lingkungannya. Segera setelah seseorang menerima sesuatu, akan mengorganisasikan menjadi berbagai tipe informasi yang berarti. Dalam hal ini pengalaman mengajarkan seseorang dengan reaksi tertentu, bila seseorang mendengar suara kereta api, maka dia akan mengharapkan akan melihat kereta api.

Manajer perlu memperhatikan tiga aspek berikut sehubungan dengan persepsi selektif :

1)      Penerima akan menginterprestasikan berita berdasarkan pengalaman diri dan bagaimana mereka telah “belajar” untuk menanggapi sesuatu.

2)      Penerima akan menginterprestasikan berita dengan cara menolak setiap perubahan dalam struktur kepribadian yang kuat. Berita yang bertentangan dengan keyakinan seseorang cenderung untuk ditolak.

3)      Penerima akan cenderung mengelompokkan dan menyimpan karakteristik-karakteristik pengalaman mereka sehingga mereka dapat membuat pola-pola mnyeluruh.

Pelajaran bagi manajer untuk memahami sebanyak mungkin tentang kerangka kesukaan, kebutuhan, mtif, tujuan, tingkat bahasan, dan stereotip (proses penyusunan berita menjadi seperti sesuatu yang diharapkan) dari penerima, agar dapat mengkomunikasikan pengertian secara efektif.

b)      Status atau Kedudukan Komunikator

Hambatan utama komunikasi lainnya adalah kecendrungan untuk menilai, mempertimbangkan dan membentuk pendapat atas dasar karakteristik-karakteristik pengirim (sumber), terutama kredibilitas-nya. Kredibilitas didasarkan “keahlian” seseorang dalam bidang yang sedang dikomunikasikan dan tingkat kepercayaan seseoranng bahwa orang tersebut akan mengkomunikasikan kebenaran.

Manajer harus dipandang bawahan mereka sebagai orang yang terpercaya dan dapat dipercaya. Kalau tidak, usaha untuk memotivasi, mempengaruhi dan mengarahkan kegiatan-kegiatan bawahan akan sangat terhambat dari permulaan.

c)         Keadaan Membela Diri

Perasaan pembelaan diri pada pengirim, penerima berita atau keduanya juga menimbulkan hambatan-hambatan komunikasi. Keadaan membela diri seseorang mengakibatkan ekspresi wajah, gerakan tubuh, dan pembicaraan tertentu, dan sebaliknya meningkatkan tingkat pembelaan di pihak lain. Jadi, akan timbul reaksi rantai defensive. Keadaan ini membuat pendengar lebih berkonsentrasi pada apa yang akan dikatakan dan bukan pada apa yang sedang didengar. Sebagai contoh, bila seseorang karyawan terancam akan kehilangan kedudukannya, maka dapat kehilangan kemampuan untuk mengartikan berita secara tepat dengan memberi reaksi defensive atau agresif.

d)        Pendengaran Lemah

Manajer perlu belajar untuk mendengar secara efektif agar mampu mengatasi hambatan ini. Berbagai kebiasaan sehubungan dengan pendengaranlemah meliputi :

1)      Mendengar hanya permukaannya saja, dengan sedikit perhatian pada apa yang sedang dikatakan.

2)      Memberikan  pengaruh, melalui baik perkataan atau tanda-tanda (seperti melihat jam, memandang langit, menunjukkan kegelisahan)

3)      Menunjukkan tanda-tanda kejengkelan atau kebosanan terhadap bahan pembicaraan

4)      Mendengar dengan tidak aktif.

e)     Ketidak tepatan Penggunaan Bahasa

Salah satu kesalahan terbesar yang dibuat dalam komunikasi adalah anggapan bahwa pengertian terletak dalam “kata-kata” yang digunakan. Sebagai contoh, perintah manajer untuk mengerjakan “secepat mungkin” bisa berarti satu jam, satu hari atau satu minggu. Di samping itu, bahasa-bahasa “non-verbal” yang tidak konsisten, seperti nada suara, ekspresi wajah, dan sebagainya dapat menghambat komunikasi.

8. PENINGKATAN EFEKTIFITAS KOMUNIKASI

Teknik-teknik ini pada dasarnya adalah cara-cara untuk mengatasi kesulitan-kesulitan yang disajikan sebelumnya.

  

1)      Kesadaran Akan Kebutuhan Komunikasi Efektif

Karena berbagai hambatan organisasional dan antar pribadi, komunikasi efektif tidak dapat dibiarkan terjadi begitu saja. Manajer harus memainkan peranan penting dalam proses komunikasi, dimana hanya dengan cara itu kemudian dapat diambil langkah-langkah untuk meningkatkan efektifitas komunikasi.

Pentingnya komunikasi menyebabkan banyak perusahaan besar menggunakan para “ahli komunikasi”. Para spesialis komunikasi ini membantu perbaikan komunikasi dengan bantuannya kepada para penyelia memecahkan masalah-masalah komunikasi internal; penentuan strategi komunikasi perusahaan sehubungan dengan “layoffs”, penutupan pabrik atau relokasi, dan terminasi; serta pengukuran kualitas kegiatan-kegiatan komunikasi , melalui interview (wawancara) atau survey.

2)      Penggunaan Umpan – Balik

Peralatan penting pengembangan komunikasi lainnya adalah penggunaan umpan balik berita-berita yang dikirim. Komunikasi dua arah ini memungkinkan proses komunikasi berjalan lebih efektif. Manajer dapat menciptakan lingkungan yang mendorong umpan balik, dan mendapatkan umpan balik melalui kegiatan mereka sendiri.

Cara manajer berkomunikasi dengan para bawahannya dapat menentukan jumlah umpan balik yang akan mereka terima. Di samping itu, tipe komunikasi yang digunakan dan lingkungan komunikasi penting dalam penentuan umpan balik macam apa yang akan didapatkannya. Dalam hal ini manajer perlu memainkan peranan aktif dalam pengadaan umpan balik tersebut. Sebagai contoh, setelah memberikan penugasan suatu pekerjaan manajer dapat bertanya, “ Apakah saudara mengerti?” atau “Apakah saudara mempunyai pertanyaan?” atau “Apakah ada yang belum saya jelaskan?”. Tetapi pertanyaan-pertanyaan itu tidak mendorong timbulnya jawaban-jawaban, sehingga pendekatan yang lebih langsung dapat dilakukan dengan mengatakan : “Pekerjaan ini adalah penting; sebab itu pahami benar setiap langkah, laporkan kepada saya apa yang akan saudara lakukan”.

           

Di lain pihak, para manajer perlu secara aktif mencari umpan balik. Manajemen partisipatif dan komunikasi tatap muka merupakan cara-cara yang dapat digunakan untuk meningkatkan efektifitas komunikasi melalui penggunaan umpan balik.

  

3)      Menjadi Komunikator yang Lebih Efektif

Teknik-teknik komunikasi yang jelek menganggu banyak manajer, seperti halnya menganggu hubungan mereka dengan para bawahannya di luar pekerjaan. Oleh karena itu, latihan-latihan dalam penulisan dan penyampaian berita secara lisan perlu dilakukan untuk meningkatkan pemahaman akan simnol-simbol, penggunaan bahasa, pengutaraan yang tepat dan kepekaan terhadap latar belakang penerima berita.

Salah satu peralatan yang digunakan secara efektif oleh para psikolog, pembimbing, dan orang-orang yang profesinya memerlukan pemahaman yang mendalam tentang klien mereka, yaitu active listening, dapat dipergunakan untuk mengembangkan dimensi baru keterampilan manajemen para manajer. Prinsip dasar perelatan ini adalah penggunaan reflective statements (pernyataan balik) oleh pendengar. Bagaimanapun juga, posisi kunci para manajer dalam proses komunikasi, membuat kebutuhan mendesak bagi pengembangan diri untuk menjadi komunikator yang lebih efektif.

9. PEDOMAN KOMUNIKASI YANG BAIK

American Management Associations (AMA) telah menyusun sejumlah prinsip-prinsip komunikasi yang disebut “The Ten Commandments of Good Communication” (sepuluh pedoman komunikasi yang baik). Pedoman-pedoman ini disusun untuk meningkatkan efektifitas komunikasi organisasi, yang secara ringkas adalah sebagai berikut :

1.      Cari kejelasan gagasan-gagasan terlebih dahulu sebelum dikomunikasikan.

2.      Teliti tujuan sebenarnya setiap komunikasi.

3.   Pertimbangkan keadaan fisik dan manusia keseluruhan kapan saja komunikasi akan dilakukan.

4.      Konsultasikan dengan pihak-pihak lain, bila perlu dalam perencanaan komunikasi.

5.      Perhatikan tekanan nada dan ekspresi lainnya sesuai isi dasar berita selama berkomunikasi.

6.   Ambil kesempatan, bila timbul, untuk mendapatkan segala sesuatu yang membantu atau umpan balik.

7.      Ikuti lebih lanjut komunikasi yang telah dilakukan.

8.      Perhatikan konsistensi komunikasi.

9.      Tindakan atau perbuatan harus mendorong komunikasi.

10.  Jadilah pendengar yang baik, berkomunikasi tidak hanya untuk dimengerti tetapi untuk mengeti.

Prinsip-prinsip komunikasi AMA ini memberikan kepada para manajer pedoman untuk meningkatkan efektifitas komunikasi.

BAB III

PENUTUP

A. Kesimpulan

Manajemen sering mempunyai masalah tidak efektifnya komunikasi. Padahal komunikasi yang efektif adalah penting bagi para manajer, paling tidak untuk dua alasan. Pertama, komunikasi adalah proses melalui mana fungsi-fungsi manajemen perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan dapat dicapai. Kedua, komunikasi adalah kegiatan untuk mana para manajer mencurahkan sebagian besar proporsi waktu mereka.

Komunikasi adalah satu usaha praktek dalam mempersatukan pendapat-pendapat, ide-ide, persamaan pengertian dan persatuan kelompok. Aktifitas komunikasi memiliki ruang lingkup yang sangat luas. Apabila kajian komunikasi dihubungkan dengan organisasi timbul suatu kajian tentang komunikasi organisasi. Organisasi merupakan salah konteks penting dalam komunikasi.

Model dari Proses Komunikasi yaitu Antar Pribadi menunjukkan 3 (tiga) unsur esensi komunikasi yaitu Pengirim, Berita, dan Penerima. Bila salah satu hilang, komunikasi tidak dapat berlangsung. Sebagai contoh, seseorang dapat mengirimkan berita, tetapi bila tidak ada yang menerima atau mendengar, komunikasi tidak terjadi.

Proses komunikasi memungkinkan manajer untuk melaksanakan tugas-tugas mereka. Informasi harus dikomunikasikan kepada para manajer agar mereka mempunyai dasar perencanaan, rencana-rencana harus dikomunikasikan kepada pihak lain agar dilaksanakan. Pengorganisasian memerlukan komunikasi dengan bawahan tentang penugasan jabatan mereka. Pengarahan mengharuskan manajer untuk berkomunikasi dengan bawahannya agar tujuan kelompok dapat dicapai. Komunika tertulis dan lisan adalah bagian esensi pengawasan. Jadi, manajer dapat melaksanakan fungsi-fungsi manajemen mereka hanya melalui interaksi dan komunikasi dengan pihak lain.

B.  Saran

Menyadari bahwa penulis masih jauh dari kata sempurna, kedepannya penulis akan lebih fokus dan details dalam menjelaskan tentang makalah di atas dengan sumber - sumber yang lebih banyak yang tentunga dapat di pertanggung jawabkan.

  

DAFTAR PUSTAKA

  

Desrihandayani, 2014, Makalah Komunikasi Dalam Organisasi, [online], (http://desrihandayani.blogspot.com/2014/04/makalah-komunikasi-dalam-organisasi.html, diakses tanggal 23 Juni 2015 )

Rekzapandega, 2013, Makalah Komunikasi Dalam Organisasi, [online], (http://rekzapandega14.blogspot.com/2013/11/makalah-komunikasi-dalam-organisasi.html, diakses tanggal 23 Juni 2015)

Kajianpustaka, 2013, Pengertian dan Fungsi Komunikasi Dalam Organisasi, [online], (http://www.kajianpustaka.com/2013/09/pengertian-dan-fungsi-komunikasi-dalam.html, diakses tanggal 23 Juni 2015 )

Beruangkaki5, 2012, Komunikasi Dalam Organisasi, [online], (http://beruangkaki5.blogspot.com/2012/06/komunikasi-dalam-organisasi.html, diakses tanggal 23 Juni 2015 )

Makalah Agama "Sepuluh Langkah Menuju Sukses Dalam Islam"

MAKALAH

PENDIDIKAN AGAMA ISLAM

“ SEPULUH LANGKAH MENUJU SUKSES DALAM ISLAM”

  NAMA PENYUSUN :

 

  Yoga Prasetio                      ( 12140845 )

  

KELAS     :   12.2I.07

BINA SARANA INFORMATIKA

BAB I

PENDAHULUAN

A.    Latar Belakang Masalah

            Setiap orang memiliki paradigma yang berbeda tentang arti sebuah kesuksesan karena pada dasarnya kesuksesan dapat menjadi milik kita semua hanya saja kita sering tidak tahu bagaimana cara meraihnya, dan kami yakin semua orang pasti ingin sukses.

            Dan seiring dengan kemajuan dan keberhasilan IPTEK pada saat ini telah dapat memberikan kemudahan dan kesenangan hidup manusia pada umumnya, maka secara langsung berdampak pula pada semakin berkembangnya hajat manusia atas berbagai sarana kehidupan untuk mempertahankan dan demi tercapainya tujuan hidup mereka, baik lahir maupun tujuan kehidupan batinnya.

            Namun kebutuhan manusia tersebut kadang-kadang tidak semuanya terpenuhi karena keterbatasan sumber daya manuisa itu sendiri dan keterbatasan sumber daya alam yang ada dibumi. Bahkan dalam pemenuhan kebutuhan hidup, manusia tidak segan lagi merusak, mengambil, dan melakukan perbuatan yang tidak lazim, hanya untuk mengeruk kekayaan alam dan tidak menghiraukan akibat fatal yang akan terjadi nantinya, sehingga berbagai macam bencana alam pun tidak bisa dihindari seperti banjir, gempa bumi, keluarnya lumpur panas dari perut bumi, gunung meletus dan masih banyak bencana yang lainnya, dan terkadang mereka tidak berfikir bahwa itu semua terjadi karena ulah tangan mereka.

            Dijaman dulu bahkan sekarang masih ada manusia yang ingin meraih kesuksesan dalam hidupnya dengan cara cepat dan tanpa berfikir positif, yaitu dengan menggunakan cara-cara negative mengarah ke hal –hal yang ghoib yang akan  menyesatkan hidup manusia tersebut. maka dari hal tersebut, kami akan melakukan pembahasan mengenai “Sepuluh Langkah Menuju Sukses Dalam Islam”

B.     Tujuan dan Manfaat Makalah

            Adapun tujuan penyusunan makalah ini adalah sebagai berikut:

1.   Memenuhi salah satu syarat nilai UAS Pendidikan Agama Islam Program

Studi DIII Jurusan Manajemen Informatika Bina Sarana Informatika.

2.   Menambah wawasan ilmu tentang 10 Langka Menuju Sukses Dalam

Islam.

3. Mendidik untuk lebih mengerti dan berfikir positif dalam berbuat

C.     Sistematika Penulisan

            Untuk memberikan arah yang lebih jelas dan gambaran umum tentang makalah ini, maka penulis membuat uraian singkat tentang isi setiap BAB dari makalah ini.

Sistematika penulisannya adalah sebagai berikut :

BAB I . PENDAHULUAN

Dalam BAB ini berisi tentang latar belakang masalah, tujuan dan manfaat makalah dan sistematika penulisan.

BAB II.  PEMBAHASAN

Dalam BAB ini berisi tentang kerangka teori yang terdiri dari Umum, Pengertian Sukses, Langkah – langkah menuju sukses dalam islam, konsep sukses menurut Islam, kiat menjadi unggul dalam Islam.

BAB III PENUTUP

Dalam BAB ini berisi tentang kesimpulan, dan saran yang bisa berguna bagi pembaca.

DAFTAR PUSTAKA

BAB II

PEMBAHASAN

B.   Umum

B.1 Pengertian Sukses

Setiap orang memiliki paradigma yang berbeda tentang arti sebuah kesuksesan karena pada dasarnya kesuksesan dapat menjadi milik kita semua hanya saja kita sering tidak tahu bagaimana cara meraihnya.

            Kesuksesan adalah derajat keberhasilan seseorang dalam pemenuhan subjective terhadap kebutuhan hidupnya (material maupun spiritual baik secara Quantitative maupun Qualitative). Mengejar kesuksean hidup (secara keseluruhan) memang merupakan idaman bagi setiap orang. Yang menjadi permasalahan, adalah bahwa kesuksesan itu kerap kali terasa sebagai sesuatu hal yang tidak mudah atau bahkan sangat sukar sekali untuk dicapai bagi kebanyakan orang. Dan pada skala yang lebih extreme bahkan dapat terasa sebagai hal yang tidak mungkin dapat dicapai oleh sekelompok orang tertentu.

            Apalagi dalam islam, kesuksesan tidak diukur dari sisi dunia semata melainkan harus berorientasi pula pada akhirat. Itulah kesuksesan hakiki, saat berjumpa Allah SWT kelak. Dalam Al-Qur’an Allah SWT menjamin rezeki bagi setiap mahluk ciptaan-Nya, dan melebihi kepada sebagaimana diantara mereka sebagai cobaan,atau ke-Taqwaanya kepada Allah SWT.

            Kesuksesan Hakiki dapat diperoleh jika kita adalah pemilik pribadi sukses,yaitu pribadi yang selalu tenang,terencana,terampil ,tertib,tekun.tegar dan tawadhu(rendah hati).selain itu,kita juga harus mempunyai kredibilitas yang tinggi. Dipercaya karena kejujuran kita, kecakapan kita, dan kemampuan kita untuk selalu mengembangkan diri Dunia-Akhirat.

B.2 Langkah-langkah Menuju Sukses Dalam Islam

Ada beberapa cara yang diajarkan agama islam untuk dapat mencapai hidup bahagia, di antaranya disebutkan oleh Asy-Syaikh Abdurrahman bin Nashir As- Sa’di rahimahullah dalam kitabnya Al- Wasailul Mufidah Lil Hayatis Sa’idah:

B.2.1  Beriman dan beramal shalih

Allah Subhanahu wa Ta’ala berfirman :

مَنْ عَمِلَ صَالِحاً مِنْ ذَكَرٍ أَوْ أُنْثَى وَهُوَ مُؤْمِنٌ فَلَنُحْيِيَنَّهُ حَياَةً طَيِّبَةً وَلَنَجْزِيَنَّهُمْ أَجْرَهُمْ بِأَحْسَنِ ماَ كَانُوا يَعْمَلُوْنَ

“Siapa yang beramal shalih baik laki-laki ataupun perempuan dalam keadaan ia beriman, maka kami akan memberikan kepadanya kehidupan yang baik dan kami akan membalas mereka dengan pahala yang lebih baik dari pada apa yang mereka amalkan.” (An- Nahl:97)

Al-Hafidz Ibnu Katsir rahimahlullah berkata: “Ini adalah janji dari Allah SWT kepada orang yang beramal shalih yaitu amalan yang mengikuti Kitabullah wa Ta’ala, baik dari kalangan laki-laki maupun perempuan dari keturuanan adam, sementara hatinya beriman kepada Allah dan Rasul-Nya. Allah SWT berjanji untuk memberikan kehidupan yang baik baginya di dunia dan membalasnya di akhirat dengan pahala yang lebih baik daripada amalannya. Kehidupan yang lebih baik mencakup seluruh kesenangan dari berbagai sisi. Diriwayatkan dari Ibnu’Abbas radhiallahu’anhuma dan sekelompok ulama bahwa mereka menafsirkan kehidupan yang baik (dalam ayat ini) dengan rezeki yang halal lagi baik (halal thayyiban), sementara Ali bin Abi Thalib radhiallahu’anhu menafsirkannya dengan sifat qana’ah (merasa cukup), demikian pula yang dikatakan Ibnu’Abbas,’Ikrimah dan Wahb bin Munabbih.Berkata’ Ali bin Abi Thalib dari Ibnu’Abbas : “Sesungguhnya kehidupan yang baik itu adalah kebahagiaan.” Al-Hasan, Mujahid, dan Qatadah berkata : “ Tidak ada bagi seorang pun kehidupan yang baik kecuali surga.” Sedangkan Adh-Dhahhak mengatakan : “ Ia adalah rizki yang halal dan ibadah di dunia serta beramal ketaatan dan lapang dada untuk taat.” Yang bener dalam hal ini adalah kehidupan yang baik mencakup seluruh perkara tersebut.”(Tafsir Ibnu Katsir,4/421)

B.2.2 Banyak Mengingat Allah SWT (Berdzikir)

Karena dengan dzikir kepada-Nya akan diperoleh kelapangan dan ketenangan, yang berarti akan hilang kegelisahan dan kegundah gulanaan.

Allah Subhanahu wa Ta'ala berfirman:

أَلاَ بِذِكْرِ اللهِ تَطْمَئِنُّ الْقُلُوْبِ

“Ketahuilah dengan mengingat (berdzikir) kepada Allah akan tenang hati itu.” (Ar-Ra’d: 28)

Menurut para Ulama dzikir dibagi menjadi tiga bagian, yaitu:

1)      Dzikir dengan lisan (dzikr bil al-lisan),

yakni membaca atau mengucapkan kalimat-kalimat takbir, tasbih, tahlil dan lain sebagainya dengan bersuara.

2)      Dzikir dalam hati (dzikr bi al cjolb)

yakni membaca atau mengucapkan kalimat-kalimat takbir, tasbih, tahlil dan lain sebagainya dengan membatin. Tanpa mengeluarkan suara. Sebagian ulama menafsirkan dzikir dalam hati ini, adalah bertafakkur (memikirkan/merenungi) berbagai ciptaan Allah SWT dan kenikmatannya dengan penuh keyakinan, dan perasaan tulus. Inilah dzikir yang dianjurkan oleh Rosulullah saw. Sebab itulah sebaik-baik dzikir kepada Allah SWT.

3)      Dzikir dengan panca indra atau anggota badan (dzikr bi al-jawarih)

yakni menundukkan seluruh anggota badan kepada Allah SWT dengan cara melaksanakan segala perintah dan meninggalkan seluruh larangan-Nya. Dzikir dengan panca indra ini disebut juga dzikir fi’il, yaitu mengingat Allah dengan perbuatan. Misalnya, melaksanakan ibadah (sholat, puasa, dan lain-lainnya), menuntut ilmu, menengok orang sakit, bekerja mencari rezeki yang halal, mencegah kemungkaran, menyuruh orang berbuat baik, dan lain sebagainya.

B.2.3 Bersandar Kepada Allah dan tawakkal pada-Nya, yakin dan percaya pada-Nya dan semangat untuk meraih keutamaan-Nya.

Dengan cara seperti ini seorang hamba akan memiliki kekuatan jiwa dan tidak mudah putus asa serta gundah gulana.

Allah Subhanahu wa Ta’ala berfirman:

                                                                                                وَمَنْ يَتَوَكَّلْ عَلَى اللهِ فَهُوَ حَسْبُهُ

“ Siapa yang bertawakkal kepada Allah maka Allah mencukupinya.” (Atha-Thalaq:3)

B.2.4 Berbuat baik kepada mahluk dalam bentuk ucapan maupun perbuatan dengan ikhlas kepada Allah dan mengharap pahala-Nya

Allah Subahanahu wa Ta’ala berfirman:

لاَ خَيْرَ فِي كَثِيْرٍ مِّنْ نَجْوَاهُمْ إِلاَّ مَنْ أَمَرَ بِصَدَقَةٍ أَوْ مَعْرُوْفٍ أَوْ إِصْلاَحٍ بَيْنَ النَّاسِ وَمَنْ يَفْعَلْ ذَلِكَ ابْتِغآءَ مَرْضَاةِ اللهِ فَسَوْفَ نُؤْتِيْهِ أَجْرًا عَظِيْماً

“ Tidak ada kebaikan dalam kebanyakan bisikan-bisikan mereka kecuali bisikan-bisikan dari orang yang menyuruh (manusia) untuk bersedekah atau berbuat kebaikan dan ketaatan atau memperbaiki hubungan di antara manusia. Barang siapa melakukan hal itu karena mengharapkan ridho Allah, niscaya kelak kami akan berikan padanya pahala yang besar.”(An-Nisa:114).

Asy-Syaikh Abdurrahman bin Nasir As-sa’di rahimahullah berkata menafsirkan ayat di atas:” Yakni tidak ada kebaikan dalam kebanyakan pembicaraan diantara manusia dan tentunya jika tidak ada kebaikan maka bias jadi yang ada adalah ucapan tak berfaedah seperti berlebih-lebihan dalam pembicaraan yang mubah atau bias jadi kejelekan dan kemudlaratan semata-mata seperti ucapan yang diharamkan dengan seluruh jenisnya.

Kemudian Allah SWT mengecualikan: “Kecuali bisikan-bisikan dari orang yang menyuruh (manusia) untuk bersedekah,” dari harta ataupun ilmu (dengan mengajarkannya-pen) atau sesuatu yang bermanfaat, bahkan bias jadi masuk pula disini ibadah-ibadah seperti bertasbih, bertahmid, dan semisalnya sebagaimana Nabi Shallallahu ‘alaih wa sallam bersadba: “ Sesungguhnya setiap tasbih adalah sedekah, setiap takbir adalah sedekah dan setiap tahlil adalah sedekah. Demikian pula amar ma’ruf merupakan sedekah, nahi mungkar adalah sedekah dan dalam kemaluan salah seorang kalian adalah sedekah (dengan menggauli isti)…”(Taisir Al-Karimir Rahman, hal.202)

B.2.5  Ridha terhadap takdir Allah SWT

Kesuksesan dapat diraih oleh mereka yang beriman kepada Allah SWT. Sedangkan, meyakini ketentuan dan kekuasaan (qadha dan qadar) Allah SWT adalah bagian dari iman kepada-Nya. Dan, ridha itu adalah bagian dari iman pada qadha dan qadar-Nya.

Oleh karena itu, manusia wajib berhati-hati terhadap buaian angan dan dampak buruk yang ditimbulkan. Dan, jika ia berkeluh kesah dengan ketentuan-Nya,pasti akan celaka. Sabda Nabi SAW, Sesungguhnya Allah SWT berfirman :” Barangsiapa yang tidak ridha dengan qadha dan qadar-KU dan tidak sabar terhadap bencana yang Aku timpakan atasnya, maka sebaiknya ia mencari Tuhan selain Aku.(HR Thabrani).

B.2.6  Mencurahkan perhatian dengan apa yang sedang dihadapi disertai permintaan tolong kepada Allah Shubahanahu wa Ta’ala.

Tanpa banyak berangan-angan (terhadap perkara dunia) untuk masa yang akan datang karena akan berubah kegelisahan disebabkan takut/khawatir menghadapi masa depan (di dunia) dan juga tanpa terus meratapi kegagalan dan kepahitan masa lalu karena yang telah berlalu tidak mungkin dapat dikembalikan dan diraih.

Rasulullah Shallallahu’alaih wa sallam bersabda :

اِحْرِصْ عَلَى مَا يَنْفَعُكَ وَاسْتَعِنْ بِاللهِ وَلاَ تَعْجزْ، وَإِذَا أَصَابَكَ شَيْءٌ فَلا تَقُلْ: لَوْ أَنِّي فَعَلْتُ كَذَا كَانَ كَذَا وَكَذَا، وَلَكِنْ قُلْ: قَدَّرَ اللهُ وَمَا شَاءَ فَعَلَ، فَإِنَّ لَوْ تَفْتَحُ عَمَل الشَّيْطَانِ

“Bersemangatlah untuk memperoleh apa yang bermanfaat bagimu dan minta tolonglah kepada Allah dan janganlah lemah. Bila menimpamu sesuatu (dari perkara yang tidak disukai) janganlah engkau berkata:”Seandainya aku melakukan ini niscaya akan begini dan begitu,” akan tetapi katakanlah:”Allah telah menetapkan dan apa yang Dia inginkan Dia akan lakukan,” karena sesungguhnya kalimat ’seandainya’ itu membuka amalan syaitan.”(HR.Muslim)

B.2.7 Senantiasa mengingat dan menyebut nikmat yang telah diberikan Allah Subahanahu Wa Ta’ala, baik nikmat lahir maupun batin.

Firman Allah swt, yang artinya:

Dan (ingatlah juga), tatkala Tuhanmu memaklumkan; "Sesungguhnya jika kamu bersyukur, pasti Kami akan menambah (nikmat) kepadamu, dan jika kamu mengingkari (nikmat-Ku), maka sesungguhnya azab-Ku sangat pedih." (Q.S Ibrohim:7)

Dengan melakukan hal ini seseorang terdorong untuk selalu bersyukur kepada-Nya sampai saat ia ditimpa sakit atau berbagai musibah lainnya. Karena bila ia membandingkan kenikmatan yang Allah Subhanahu wa Ta'ala limpahkan padanya dengan musibah yang menimpanya sungguh musibah itu terlalu kecil. Bahkan musibah itu sendiri bila dihadapi dengan sabar dan ridha merupakan kenikmatan karena dengannya dosa-dosa akan diampuni dan pahala yang besar pun menanti.

Adapun cara bersyukur kepada allah dapat dilakukan dengan:

1.      Syukur dengan hati

Syukur dengan hati dilakukan dengan menyadari sepenuhnya bahwa nikmat yang diperoleh adalah semata-mata angerah dan kemurahan Allah.

2.      Syukur dengan lidah

Syukur dengan lidah adalah mengakui dengan ucapan bahwa sumber nikmat adalah Allah sambil memuji-Nya, seperti mengucapkan Alhamdulillah jika mendapatkan kenikmatan dari allah. 

3.      Syukur dengan perbuatan

Hidup ini bukan hanya teori-teori tanpa diwujudkan dalam kenyataan, hidup ini bukan hanya omongan atau cukup diwacanakan saja, tetapi butuh diwujudkan dalam kenyataan jika seseorang ingin meraih impiannya. Rasa syukurpun tidak cukup di dalam hati saja, atau dalam bentuk ucapan saja, tetapi harus diwujudkan dalam kenyataan.

B.2.8  Selalu melihat orang yang dibawah dari sisi kehidupan dunia.

Misalnya dalam masalah rezki karena dengan begitu kita tidak akan meremehkan nikmat Allah yang diberikan-Nya kepada kita. Rasulullah Shallallahu 'alaihi wa sallam bersabda:

انْظُرُوا إِلَى مَنْ هُوَ أَسْفَلَ مِنْكُمْ وَلاَ تَنْظُرُوا إِلَى مَنْ هُوَ فَوْقَكُمْ، فَإِنَّهُ أَجْدَرُ أَنْ لاَ تَزْدَرُوا نِعْمَةَ اللهِ عَلَيْكُمْ

“Lihatlah orang yang di bawah kalian dan jangan melihat orang yang di atas kalian karena dengan (melihat ke bawah) lebih pantas untuk kalian tidak meremehkan nikmat Allah yang dilimpahkan-Nya kepada kalian.” (HR. Al-Bukhari dan Muslim)

Dalam Kitab Nashaihul ‘Ibad karangan Imam Nawawi Al-Bantani disebutkan bahwa Rasulullah saw. bersabda, “Tanda orang celaka ada empat yaitu : pertama, melupakan dosa-dosa masa lalu padahal semuanya tercatat dengan rapi di sisi Allah. Kedua, mengenang kebaikan di masa lalu padahal belum diketahui diterima Allah atau tidak. Ketiga, Dalam urusan dunia selalu memandang ke yang lebih atas. Keempat, dalam urusan agama selalu memandang ke yang lebih rendah.

Kemudian disebutkan pula, tanda orang bahagia juga ada empat. Pertama, mengingat dosa-dosa yang telah lalu. Kedua, melupakan kebaikan yang pernah ia lakukan. Ketiga, dalam urusan agama senang melihat kepada orang yang lebih tinggi (dalam ibadah dan ketaatannya kepada Allah). Keempat, dalam urusan dunia senang melihat kepada orang yang lebih rendah (sehingga mendorongnya untuk lebih mensyukuri nikmat-Nya).”

B.2.9 Ketika melakukan sesuatu untuk manusia, jangan mengharapkan ucapan terima kasih ataupun balasan dari mereka namun berharaplah hanya kepada Allah SWT.

Ketika engkau tidak peduli mereka mau berteri makasih atau tidak dengan apa yang telah engkau lakukan, sebagaimana firman Allah SWT tentang ucapan-ucapan hambah-hamba-Nya yang khusus:

                        إِنَّماَ نُطْعِمُكُمْ لِوَجْهِ اللهِ لاَ نُرِيْدُ مِنْكُمْ جَزآءً وَلاَ شُكُوْراً

“kami memberi makan kepada kalian hanyalah karena mengharap wajah Allah, kami tidak menginginkan dari kalian balasan dan tidak pula ucapan terima kasih.” (Al-Insan:9)

Demikian beberapa hal yang bias dilakukan untuk mencapai ketenangan dan kebahagiaan hidup. Sebagai akhir teruntai doa kepada Rabubul ‘Izzah:

اللّهُمَّ أَصْلِحْ لِي دِيْنِي الَّذِي هُوَ عِصْمَةُ أَمْرِي وَأَصْلِحْ لِي دُنْيَايَ الَّتِي فِيْهَا مَعَاشِي، وَأَصْلِحْ لِي آخِرَتِي الَّتِي إِلَيْهَا مَعَادِيْ وَاجْعَلِ الْحَيَاةَ زِيَادَةً لِي فِي كُلَِّ خَيْرٍ وَالْمَوْتَ رَاحَةً لِي مِنْ كُلِّ شَرٍّ

“ Ya Allah, perbaikilah bagiku agamaku yang agama ini merupakan penjaga perkaraku, dan perbaikilah bagiku duniaku yang aku hidup di dalamnya, dan perbaikilah bagiku akhirat yang merupakan tempat kembaliku, dan jadikanlah hidup ini sebagai peristirahatan bagiku dari seluruh kejelekan.”(HR.Muslim)

B.2.10 Kekuatan Mental

Meraih sukses selain berfikir positif, juga diperlukan kekuatan mental. Kadang-kadang kita merasakan kehilangan kekuatan atau kekuatan itu muncul.

Didalam diri kita terdapat 2 bentuk keyakinan, yaitu keyakinan yang menguatkan kita dan sebaliknya, yang tidak menguatkan kita. Jika kita telaah kembali komposisi manuisa, secara dasar, manusia terdiri atas empat bagian, yaitu fisik, mental, emosi, dan spiritual.

Ada 7 penyebab yang secara psikologis membatasi kekuatan kita, yang melemahkan mental kita untuk meraih sukses, antara lain:

1.      Saya terlalu sibuk

2.      Saya tidak pandai

3.      Saya tidak berbakat

4.      Saya tidak cantik atau ganteng

5.      Saya tidak beruntung

6.      Saya tidak kaya

7.      Saya orang biasa-biasa saja

Selain 10 langkah menuju sukses dalam islam, ada beberapa konsep sukses menurut Islam:

B.3 Konsep Sukses menurut Islam

B.3.1  Dengan menyebut  Bismillahirrahmanirrahim

            Dengan menyebut nama Allah SWT yang Maha Pengasih Lagi Maha Penyayang, artinya dalam setiap langkah kita, kita harus mengawalinya dengan doa/bacaan Basmalah. Setaip kita akan melakukan kegiatan haruslah didasari niat yang lurus dan baik.

B.3.2 Dengan menyebut La Haula Wa La Quwwata Illa Billahil’aliyyil’Adzim

            Tidak ada daya dan kekuatan kecuali hanya dari Allah SWT, artinya saat kita mulai melangkah haruslah sungguh-sungguh dalam melakukan pekerjaan itu, berdoa dan berusaha. Berserahlah kepada Allah SWT karena Dialah yang Maha Dasyat kekuatanya. Pada hakekatnya hanya Allah SWT yang bias membuat kita berhasil atau gagal dalam melakukan usaha. Janganlah menyombongkan diri dengan kepandaian kita. Kekayaan kita karena Allah SWT yang maha menentukan.

B.3.3 Dengan menyebut Alhamdulillahirrabbil’alamin

            Setelah kita meluruskan niat, berdoa dalam berusaha dan mengarahkan semua kemampuan untuk mencapai keberhasilan, yang terakhir perlu kita lakukan adalah selalu Bersykur. Bersyukur saat nanti kita mencapai keberhasilan, dan tetap bersykur jika usaha kita gagal.

            Saat orang bersykur karena keberhasilanya, itu sudah sering terjadi, namun bila kita bersykur saat kita mengalami kegagalan, itu yang sangat luar biasa. Karena kebanyakan orang saat berhasil dia lupa siapa yang pada hakekatnya membuat dia berhasil, dan asaat gagal dia mengumpat Allah habis – habisan.

            Saat seseorang tetap bersykur meski dalam kondisi terpuruk, maka dia tetap sukses dalam hidupnya.

B.4 Kiat Menjadi Unggul Dalam Islam

            Allah Ajja Wa Jalla adalah Dzat yang Maha Sempurna segala – gala –Nya, Maha luas tak terbatas pengetahuan –Nya. Sangat pasti hanya Allah – lah Dzat yang Maha Memiliki segala keagungan, Kemuliaan dan Keunggulan. Sunggu beruntung bagi siapapun yang dikaruniai oleh – Nya potensi dan bakat untuk unggul. Lebih beruntung lagi bagi siapapun yang dikaruniai kemampuan untuk mengoptimalkan potensi dan bakatnya sehingga menjadi manusia unggul dan prestatif. Namun, betapa banyak pula orang yang cukup potensial tetapi tidak menjadi unggul. Betapa banyak orang yang memiliki bakat terpendam dan tetap “terpendam”, tidak tergali karena tidak tahu ilmu untuk mengoptimalkannya. Padahal tiap orang pada dasarnya memiliki potensi untuk unggul, termasuk kita. Berikut ini beberapa kiat menjadi pribadi unggul dan prestatif.

B.4.1 Percaya Diri

Bagi orang yang ingin memacu percepatan dirinya, maka waktu adalah kuncinya.

Sebab sesungguhnya waktu adalah hidup kita. Orang bodoh adalah orang yang diberi modal hidup berupa waktu kemudian ia sia-siakan. Ada tiga kelompok orang yang menggunakan waktu, yaitu :

a.       Orang Sukses

Yaitu orang yang menggunakan waktu dengan optimal, salah satu cirinya adalah ia melakukan sesuatu hal yang tidak diminati oleh orang gagal.

  

b.      Orang Malang

Yaitu orang yang hari-harinya diisi dengan kekecewaan dan selalu memulai sesuatu pada keesokan harinya.

c.       Orang Hebat

Yaitu orang yang bersedia melakukan sesuatu sekarang juga. Bagi orang hebat tidak ada hari esok,dia berkata bahwa membuang waktu bukan saja kejahatan tetapi suatu pembunuhan yang kejam.

            Karena mengetahui dan menyadari akan pentingnya waktu berarti memahami pula nilai hidup dan kehidupan ini. Oleh karena itu, yang pertama dan utama yang harus dilakukan untuk menjadi pribadi unggul adalah pantang menyia-nyiakan waktu. Kita tidak boleh melakukan sesuatu dengan sia-sia, sebab semua yang dilakukan sangat pasti memakan waktu, sedangkan waktu itu sangat berharga. Tidak mungkin kita melakukan yang sia-sia (Mubadzir), bukankah perbuatan mubadzir itu adalah perbuatan syetan, Allah SWT berfirman : “Sesungguhnya pemboros-pemboros itu adalah saudara-saudara syetan, dan syetan itu sangat ingkar pada Tuhan –Nya “.(QS. Al Israa (17:27))

            Lihatlah hidup keseharian kita, seringkali secara sadar atau tidak telah banyak melalaikan waktu. Anehnya tidak jarang setengah mati kita menjaga harta kita supaya tidak hilang dicuri orang, tapi jarang menjaga waktu agar tidak dicuri dengan hal-hal yang sia-sia.

  

B.4.2 Sistem Yang Kondusif

            System yang kita masuki itu aka sangat mempengaruhi percepatan diri kita, salah dalam memilih system, memilih lingkungan maka akibatnya pun akan segera kita rasakan. Maka barang siapa ingin memilki percepatan diri yang baik untuk menjadi unggul, maka harus bias mencari system dan lingkungan  atau teman-teman yang berkualitas. System yang memiliki keunggulan dari standar biasa, lingkungan yang memuliakan perilaku yang terjaga, teman yang memiliki kehalusan budi pekerti yang tinggi. Apa bila kita memasuki dalam system seperti ini, maka imbasnya pada diri kita juga. Percepatan kita akan trekontrol untuk menjadi unggul dan bermutu. Lembaga atau organisasi yang memiliki system yang unggul, banyak yang telah membuktikan dirinya tampil dalam kehidupan bermasyarakat lebih maju dan lebih bermutu. Maka kalau ingin memiliki pribadi yang unggul, tangguh dan prestatif, pastikan untuk tidak salah dalam memilih pergaulan. Sebab salah dalam memilih pergaulan lingkukngan, salah dalam memilih system, berarti telah salah dalam memilih kesuksesan. Ingatlah pepatah “Bergaul dengan tukang minyak wangi akan kebawa wangi, bergaul dengan besi akan membawa bau bakaran”.

B.4.3 Berdaya Saing Positif

            Dalam setiap kesempatan dan lingkungan,kita harus memiliki naluri berdaya saing positif. Kalau tidak, pasti kita akan berat menghadapi hidup ini. Majalah  “panji” perna memberitakan bahwa beberapa tahun lagi Universitas – Universitas luar negeri, seperti Oxford, Harvad, UCLA, Stanford dan Universitas beken lainya, akan masuk ke Indonesia. Kenyataan ini akan membuat miris beberapa Perguruan Tinggi. Sikap ini nampaknya dipicu kenyataan adanya kesenjangan kualitas Perguruan Tinggi dalam negeri dan Perguruan Tinggi Luar Negeri.

            Bagi Perguruan Tinggi yang tidak memiliki mental berdaya saing positif, akan membuat mereka panic, kalang kabut karena takut kesaingan. Melihat kenyataan yang sama atau lebih darinya, maka akan dianggap sebuah ancaman yang seolah-olah akan menghancurkanya. Namun bagi yang memiliki mental bersaing yang positif, hal itu justru akan ditanggapi dengan sengan hati solah-olah dia mendapatkan sparing partner yang akan memacunya lebih berkualitas lagi. Sebab mereka yang tidak diberi pesaing, kadang-kadang tidak membuat mereka maju.

            Pepatah mengatakan bahwa “ lebih baik menjadi juara dua diantara juara umum, dari pada jadi juara satu dari yang lemah,atau juara utama dari yang bodoh”. Karena yang terpenting bukan jadi juaranya, tapi bagai mana caranya kita memompa kemampuan optimal dalam menjalani kehidupan. Lebih baik juara dua diantara juara dari pada juara umun diantara yang kalah. Sahabat-sahabat sekalian, kita janganlah sebel jika melihat orang lain lebih baik dari kita, karena orang-orang yang suka iri hati, sebel dongkol kepada prestasi orang lain,biasanya tidak akan unggul. Berani bersaing secara sehat dan positif adalah kunci menuju gerbang kesuksesan.

B.2.4 Mampu Bersinergi (Berjamaah)

            Menurut Steven R. Covery, mencantumkan sinergi sebagai salah satu dari tujuh kebiasaan yang efektif. Dalam bersinergi atau berjamaah akan tercermin perbedaan nilia tiap individu, yang kalau kita mampu mengolahnya akan melahirkan team work yang solid, dimana nilai hasilnya akan jauh lebih besar, lebih dasyat atau lebih unggul dibandingkan kalau dilakukan sendiri-sendiri. Makin besar kekuatan sinerginya dalam setiap kali berinteraksi dengan yang lain, maka akan semakin besar pula kemampuan yang dihasilkan, itulah diantara kunci menjadi unggul.

  

B.2.5 Manajemen Kalbu

            Bagi pribadi yang ingin unggul dan prestatif maka dia harus mampu mengendalikan suasana hatinya, karena orang itu tergantung suasana hatinya. Kalau hatinya merasa gembira, maka dia gembira. Kalau hatinya sedang sedih maka sedih pula dirinya, kalau hatinya lagi dongkol, ngambek, maka seperti itulah dirinya. Semua tergantung pada suasana hatinya, maka bagi orang yang tidak mampu mengendalikan/mengolah hatinya akan merasa repot dalam menghadapi hidup ini. Rasulallah SAW bersabda “ingatlah dalam tubuh manusia itu ada segumpal daging. Kalau segumpal daging itu baik, maka akan baiklah seluruh tubuhnya, tetapi bila rusak, niscaya akan rusak pula seluruh tubuhnya. Segumpal daging itu bernama hati”,(HR.Bukhari – Muslim).

BAB III

PENUTUP

A.       Kesimpulan

Dalam penulisan tugas ini, kami memberi kesimpulan secara garis besar sebagai berikut:

1.         Langkah-langkah Menuju Sukses Dalam Islam :

a.       Beriman dan beramal shalih.

b.      Banyak Mengingat Allah SWT (Berdzikir).

c.       Bersandar Kepada Allah dan tawakkal pada-Nya, yakin dan percaya pada-Nya dan 

      semangat untuk meraih keutamaan-Nya.

d.      Berbuat baik kepada mahluk dalam bentuk ucapan maupun perbuatan dengan ikhlas 

      kepada Allah dan mengharap pahala-Nya.

e.       Ridha terhadap takdir Allah SWT.

f.        Mencurahkan perhatian dengan apa yang sedang dihadapi disertai permintaan 

       tolong kepada Allah Shubahanahu wa Ta’ala.

g.      Senantiasa mengingat dan menyebut nikmat yang telah diberikan Allah Subahanahu Wa 

      Ta’ala, baik nikmat lahir maupun batin.

h.      Selalu melihat orang yang dibawah dari sisi kehidupan dunia.

i.   Ketika melakukan sesuatu untuk manusia, jangan mengharapkan ucapan terima kasih ataupun balasan dari mereka namun berharaplah hanya kepada Allah SWT.

j.        Kekuatan Mental.

2.         Langkah-langkah Konsep Sukses Menurut Islam:

a.       Dengan menyebut  Bismillahirrahmanirrahim.

b.      Dengan menyebut La Haula Wa La Quwwata Illa Billahil’aliyyil’Adzim.

c.       Dengan menyebut Alhamdulillahirrabbil’alamin.

3.         Kiat Menjadi Unggul Dalam Islam:

a.       Percaya Diri.

b.      Sistem Yang Kondusif.

c.       Berdaya Saing Positif.

d.      Mampu Bersinergi (Berjamaah).

e.       Manajemen Kalbu.

 B.     Saran

Dalam meraih kesuksesan bukan hanya diukur dari duniawi saja tapi juga kesuksesan akhirat, selalu ingatlah kepada Allah SWT, dan jangan pernah memiliki pikiran yang dapat melemahkan mental kita.

Demikian beberapa hal yang bisa dilakukan untuk mencapai ketenangan dan kebahagiaan hidup. Sebagai akhir teruntai doa kepada Rabubul ‘Izzah:

اللّهُمَّ أَصْلِحْ لِي دِيْنِي الَّذِي هُوَ عِصْمَةُ أَمْرِي وَأَصْلِحْ لِي دُنْيَايَ الَّتِي فِيْهَا مَعَاشِي، وَأَصْلِحْ لِي آخِرَتِي الَّتِي إِلَيْهَا مَعَادِيْ وَاجْعَلِ الْحَيَاةَ زِيَادَةً لِي فِي كُلَِّ خَيْرٍ وَالْمَوْتَ رَاحَةً لِي مِنْ كُلِّ شَرٍّ

“ Ya Allah, perbaikilah bagiku agamaku yang agama ini merupakan penjaga perkaraku, dan perbaikilah bagiku duniaku yang aku hidup di dalamnya, dan perbaikilah bagiku akhirat yang merupakan tempat kembaliku, dan jadikanlah hidup ini sebagai peristirahatan bagiku dari seluruh kejelekan.”(HR.Muslim)

DAFTAR PUSTAKA

1. Situs PribadiMoeslim oleh Muslim Hasbiyalloh, Post Jum’at 21 Februari 2014

2. Situs CuteNengsih, Post 5 Desember 2012